本报讯 在今年厦门“9·8”投洽会上，益海嘉里以一名爱国侨企的身份出席中国明星侨资企业成果展览会，展示了在国家改革开放的三十年里，益海嘉里等广大海外华侨是如何经历可持续发展和报效祖国建设的历史之路。

　　溯源

　　起源于福建福州的明星侨企

　　益海嘉里是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、仓储物流、内外贸易、清洁能源开发、油脂化工于一体的多元化企业群。而益海嘉里集团创始人之一，马来西亚籍华侨郭鹤年先生及其侄子郭孔丰先生祖籍为中国福建福州。这样的身份渊源使得益海嘉里这一侨企在前进历程中，始终心系帮助祖国发展经济的爱国理想。因此，从20世纪80年代末开始，益海嘉里作为最早一批在改革开放的低迷时期归国投资的企业，其不受外界影响，开始参与中国粮油行业的开发和建设。经过近20年的发展，在中国建立了合理的生产体系和经销网络。目前，益海嘉里在全国有大小工厂30多家及100多个办事处。

　　品牌建设是任何企业长足发展的必然需求。而益海嘉里也不断追求自身的品牌建设。2005年，益海嘉里旗下的“金龙鱼”大豆油、“金龙鱼”菜籽油、“胡姬花”花生油、“口福”大豆油被认定为“中国名牌产品”；同年，“金龙鱼”第二代调和油产品配方荣获国家发明专利；2007年“金龙鱼”被认定为中国驰名商标。

　　历程

　　异军突起，领航国内油企

　　改革开放30年，中国粮食产业发展取得了突出成就。但与日本等国家相比，我国粮食产业在产品品质、技术、产业链价值充分挖掘等方面还处于较低水平。此外，粮食行业是个投入大，回报低，周期长的产业，因此一般企业都不愿参与此投资。然而，益海嘉里却激流勇进，立足广大中国人民的根本利益，带头探索成功模式，或将引领国内产业再上一个新台阶。同时，也为消费者带来高品质的产品，为农民增加收入，利国利民。

　　益海嘉里一高层表示：“我们完全服从政府的调控和指挥，全力配合政府的工作，并且带头执行国家政策。” 自去年油价上涨以来，在进口油成本与产品售价每吨最高倒挂5000多元的情况下，尽管企业严重亏损但仍坚持原价放量出货。今年上半年益海嘉里小包装油销量同比增长40%左右，成为国内供货量最大的油脂企业。期间，尽管益海嘉里承担了20多亿元的损失，但益海嘉里认为，在国家需要的时候，益海嘉里就应当义不容辞地承担起企业的社会责任。此后，益海嘉里还将积极回馈社会、奉献社会的公益事业。

　　展望

　　开启未来水稻循环经济之路

　　所谓“思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运”。中国改革开放的思想激发了益海嘉里回国投资的热情。而益海嘉里的技术创新也不断刷新了企业所创造的辉煌历史。1991年，第一瓶“金龙鱼”小包装调和油问世，推动了中国人终结没有卫生保障的散装油时代。2002年，“金龙鱼第二代食用调和油”所倡导的“1：1：1膳食脂肪酸均衡”调和油开创了中国食用“营养油”的新纪元。

　　虽然在这两次的创新中，益海嘉里都获得了不菲的成绩，中国消费者也逐步接受了“金龙鱼”食用油品牌，但益海嘉里前进的脚步却从未停止过。据了解，中国食用油依赖进口缺口大，但中国的水稻产量却居世界首位，那么企业是否可以考虑从水稻炼油入手？据估算，如果全国1.87亿吨水稻都采取精深加工工艺，将增值1300多亿元，可产220万吨米糠油，等于增加1.1亿亩大豆的面积。有了这样的数据支持，益海嘉里不惜投入重金，致力于米糠油的提炼研发，在一定程度上扩充了食用油行业原料源，缓解我国食用油原料的紧张需求，预计该款米糠油将于今年11月底陆续投放终端消费市场。

　　此外，为了更好地将自主创新融入企业文化，将持续创新融入企业发展，以“创新”提高企业核心竞争力，益海嘉里还积极响应国家发展循环经济产品的号召，促进产业链的延伸和整合资源，进军以发展水稻循环生产加工为主，大豆、玉米、杂粮等粮食采购为辅的食品行业，并组建种植业、米糠油厂、生物质能（再生资源）发电等一系列水稻及水稻副产品的加工工厂，实施“良种选育——订单种植——原粮精深加工——产品名牌化——副产品综合利用——高科技产品研发”的模式。如一粒水稻经过剥壳处理后，稻壳被输送到电厂火力发电，燃烧后的稻壳还可以做成天然助滤剂；米糠被送到车间，提炼出的米糠油经过加工，变成优质、营养价值极高的米糠食用油；而大米则成为品牌小包装米。